如何振興中國(guó)礦業(yè)的思考

如何振興中國(guó)礦業(yè)不能單一思路，需要綜合統(tǒng)籌全面考慮，需要按系統(tǒng)工程的方式去做：

（1）礦業(yè)企業(yè)家?guī)ь^，采礦、金融、地調(diào)以及科研部門積極參與，使礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈活起來。要組成大的國(guó)家團(tuán)隊(duì)向國(guó)外進(jìn)軍，這是必要的。但是中國(guó)這樣做，找礦與開采難度很大，國(guó)內(nèi)能夠組織起來也是很需要推進(jìn)的，國(guó)內(nèi)高度的分割和成果的碎片化現(xiàn)象是嚴(yán)重的。目前一帶一路研究院正在積極推動(dòng)這個(gè)事情。

（2）加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外情況調(diào)查研究，特別是一帶一路沿線國(guó)家，希望國(guó)土資源部門加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，將公益性資料實(shí)現(xiàn)共享、發(fā)揮作用。這些資料有很多，也是很有用的，但是社會(huì)上了解的并不多，發(fā)揮作用有限。

（3）認(rèn)真選定自己的突破點(diǎn)，按照系統(tǒng)工程思想抓好一條龍運(yùn)作，選礦很重要，可使不是礦的資源變成可用的資源，充分開源節(jié)流，增加選礦效益。

（4）加強(qiáng)管理和科技工作，提高技術(shù)對(duì)效益的貢獻(xiàn)度，以降低成本，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，審時(shí)度勢(shì)的推進(jìn)工作。

（5）搞好干部的選聘和培養(yǎng)。要選聘能人，干部是決定性因素。                            

綜上各種措施共同推進(jìn)，再加上礦業(yè)企業(yè)及礦業(yè)配套設(shè)備企業(yè)共同發(fā)力，中國(guó)礦業(yè)就會(huì)充滿活力，振興指日可期！公司是一家擁有三十多年礦山轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備，各種給料給礦機(jī)及井口非標(biāo)設(shè)備生產(chǎn)的專業(yè)企業(yè)，服務(wù)礦山企業(yè)多年，擁有多項(xiàng)專利技術(shù)相關(guān)產(chǎn)權(quán)，煤安礦安證俱全。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在國(guó)內(nèi)各大煤炭冶金礦山企業(yè)，經(jīng)過多年運(yùn)行，創(chuàng)新再提高，設(shè)備技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)先進(jìn)完善，運(yùn)行效果得到眾多礦企領(lǐng)導(dǎo)交口稱贊，給使用單位創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。